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强抢后再索赔20亿美元,荷兰安世倒打一耙,要把闻泰逼退市并出局

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在荷兰政府强夺闻泰科技境外子公司荷兰安世控制权、并导致荷兰安世失控后,这一事件再次刷新下限:荷兰安世向阿姆斯特丹地方法院提起诉讼,向闻泰科技等相关实体索赔20亿美元。 1月3日晚间,连续3个交易日涨超20%的*ST闻泰(闻泰科技)一口气挂出两份公告。一份披露子公司安世半导体的控制权之争出现多项新进展,另一份披露股价异常波动的原因。 其中,荷兰安世已向荷兰阿姆斯特丹地方法院递交诉状,把闻泰科技、公司实控人张学政,以及安世半导体(中国)有限公司、安世半导体(上海)有限公司一起告了, 索赔20亿美元,外加从2025年10月1日起算的法定利息 。 闻泰科技方面的回应是,公司及实控人等不认可20亿美元索赔,也不认可所有指控。 强抢后再索赔,荷兰安世倒打一耙? 2025年9月30日,荷兰政府以“国家安全”为由,援引一部冷战时期的老法,冻结了安世全球资产,随后暂停了中方CEO张学政的职务,把闻泰持有的安世控股股份强行交给第三方托管。 也就是说,是先有人把闻泰从自己买来的公司里一脚踹了出去,到安世中国在断供之下被迫自建供应链活下去。 安世中国供应链的国产化率从不足20%拉到100%,是在境外停止供应晶圆之后发生的求生动作。 闻泰科技正推动工艺向12英寸晶圆平台升级,依托国内晶圆合作方和自身封测产能提高本土供应链覆盖率;安世境外则推进海外产能及新供应链合作。 双方都在寻找替代路径,原本共享的研发、生产和客户网络却在拆分,财务压力也在增加。中诚信国际9月15日将闻泰科技主体及相关债项信用等级由BBB+下调至BBB-,展望负面。 在这种情况下,如今荷兰管理层反过来指控闻泰“自建供应链、形成直接竞争、构成不当商业行为”,逻辑链条等于是: 我先断了你的粮,你被迫自己种地,然后我告你种地侵犯了我的生意。说倒打一耙,都算客气了。 但这20亿美元索赔真正的看点,不在法律本身,而在它被扔出来的时机。11月3日晚间,闻泰刚刚披露了荷兰管理人提出的“双圈”重组方案,并明确书面回绝。 几乎在同一时间,20亿美元索赔的消息同步放出。这不是巧合。 “双圈”方案的本质,是一份体面的缴械书:闻泰保留安世中国境内业务的所有权和控股权,境外全球业务引入外部投资者拿走控制权,闻泰只留少数股权。 换句话说,当年花约340亿买来的全球化半导体资产,被切成两半,闻泰只能攥住中国区那一块,海外部分从控股变成参股。 闻泰在回函中表示:管理人“基于对中国投资者的歧视”,目的是“剥夺合法投资权益”,无论管理人如何试图将行为伪装成“平等谈判”,或试图通过企业法庭程序加以实施,此类行为本质上都是对闻泰科技合法投资的征收。 20亿美元索赔,逼闻泰出局 20亿美元索赔,就是在这份缴械书被拒之后,用来给谈判桌加压的那块砖头。你不签,我就让你的资产负债表上再挂一笔巨额或有负债,让你的审计意见更难看,让你的退市倒计时走得更快。 这就触及了整件事最要命的那根神经——闻泰的退市死结,远比20亿美元本身凶险。2026年5月6日起,闻泰已经被实施退市风险警示,简称变更为“*ST闻泰”,原因是2025年年报被出具“无法表示意见”, 而问题的根源恰恰在于安世境外主体无法并表、审计机构拿不到数据。 规则摆在那里:如果2026年年报仍然被出具无法表示意见,直接触发终止上市。 安世境外2026年三季度还在赚钱,营收3.89亿美元,现金流健康,但这笔利润闻泰一分钱也并不进来;闻泰自己前三季度营收只剩20.50亿,同比暴跌93%,归母净利润亏损6.23亿。 截至2026年9月末,闻泰科技转债未转股余额约71.50亿元,货币资金及交易性金融资产约36亿元。评级机构提示,若可转债转股规模有限,公司流动性风险可能上升。 安世在赚钱,闻泰在流血,而流血的那个人正在被自己的子公司索赔,时间不站在闻泰这边。 拖得越久,审计问题越无解,退市风险越迫近,谈判筹码就越薄。 荷兰管理方恰恰不需要在法庭上赢下那20亿美元,它只需要让这个案子存在,让不确定性持续,就足以把闻泰逼到墙角。 闻泰手里有没有牌? 那闻泰手里有没有牌?有,但性质不同。境内方面,东莞中院已经裁定禁止相关方处置安世境内外股权、知识产权及资产,违反按日罚款10万元;闻泰还向荷兰政府提起了约80亿美元的国际仲裁索赔。 这是一套“以境内保全锁资产、以国际仲裁反制征收”的防守反击 。但境内保全能锁住资产,锁不住控制权;国际仲裁能施加国家层面的压力,解不了上市公司年报的并表死结。 两条战线并行,却无法相互替代。 荷兰管理方的意图,从来不是拿到那20亿美元现金, 而是用索赔作为杠杆,迫使闻泰接受“双圈”重组,从而在法律形式上完成对安世全球业务的控制权转移。 闻泰的“不认可”,也不仅仅是针对金额,而是在拒绝一个把“被征收”包装成“重组”的终局安排。 目前事情远没有到“没法解决”的程度,但解决的方

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